看板怎麼設計才用得久?8 步驟從 STATIK 開始整理現況 很多看板在導入後無法長期使用,往往和一開始就進入設計階段有關。STATIK 提供了一條整理現況的路徑,協助團隊先釐清系統的目的、不滿來源、需求型態與實際能力,再逐步描繪工作流動,設計合適的服務策略與看板系統。透過這樣的順序,看板能反映真實工作狀態,也更容易融入日常運作。當看板被普遍使用並搭配穩定的回饋節奏,改善行為會自然累積,讓看板設計隨著系統一起演進,成為長期支撐工作的工具。 深入了解更多 »
敏捷宣言(Agile Manifesto)完整解析:4 大價值、12 原則與實務應用 敏捷宣言(Agile Manifesto)不只是一份歷史文件,而是一種工作哲學。它的核心是:「以人為本、快速回饋、持續改進、擁抱變化」。敏捷強調:「流程應服務於人、文件應支撐理解、計畫應能調整、學習永遠持續」。本文將從宣言的起源、價值觀到實務誤解,一步步看見敏捷的真正精神與落地實踐方式:「在變化中創造穩定的價值」。 深入了解更多 »